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剛剛過去的雙十一，新成立的蘇墾乳業直播團隊打響漂亮的“第一槍”：首場官方直播僅用2小時，創下營業額7608.44元的出色戰績。新品“簡蘇”A2β-酪蛋白純牛奶成為最大黑馬，單品銷售額突破6575元，占總營收86%以上，堪稱“銷量王牌”。為回饋用戶，團隊首賣價定為39元/提，較原價直降20.9元，誠意福利瞬間點燃直播間。這支以90后、00后為主力的直播團隊，雖未趕上集團公司的直播大賽，是不折不扣的“后來者”，卻始終以“學習者”姿態全情投入。從零開始，他們快速構建起完整團隊架構，鉆研話術與規則，展現出強烈的凝聚力和執行力。直播中一位老顧客的評論：“孩子喝過說好，就等你們上鏈接了！”更是團隊“品效合一”策略的最佳印證。“我們或許起步稍晚，但我們對內容的敏感度、對用戶的真誠態度，一點也不弱。”——這正是團隊籌備期間的堅定信念。從“學習者”到“破局者”，他們用一場開門紅，證明了激情與實干的力量，展現了新生代的銳氣與潛力。此次首秀的成功，標志著蘇墾乳業在數字化營銷道路上取得了從0到1的實質性突破。團隊表示，未來將持續優化內容，深化用戶連接，進一步拓展品牌影響力。

廣袤田野上，秋播正忙，機械轟鳴聲此起彼伏。“師傅，播種深度得精準控制在1到3厘米之間，超出這個范圍咱們就得立刻調整參數！”志愿者劉興俯身仔細查看著剛播下的田壟，一邊與農機手認真溝通。這僅是東辛“辛連心”志愿服務隊護航“三秋”生產的一個縮影。為牢牢守住糧食安全底線，73名志愿者組成24個督查小組，以分片包干的形式直插生產一線。他們緊盯整地質量、播種精度等關鍵環節，將“藏糧于地、藏糧于技”的戰略方針落實到一次次踏田監督和一項項數據核對中，為來年豐產豐收打牢根基。這支始建于2016年的志愿隊伍，如今已發展注冊志愿者超1700名，累計服務時長突破10000小時。他們用腳步丈量責任，用實干詮釋擔當，成為東辛發展進程中一股不可或缺的中堅力量。在電商直播的前沿陣地，志愿者們從直播間的精心布置到話術的用心打磨，從設備的反復調試到互動環節的巧妙設計，無不傾注心血。而在后方保障一線，當得知冷鏈物流公司打包產能告急時，30余名青年志愿者火速集結，奔赴生產一線。封箱、貼標、搬運……他們與物流員工并肩作戰，順利完成1700余提牛奶的打包任務，發貨效率提升3倍，成功打通了穩產保供的“最后一公里”。志愿服務的內涵，

近期，在云臺農場云水灣景區生態種植基地內，睡蓮池中精心養育的生態大閘蟹“睡蓮蟹”上市。今年以來，云臺農場積極探索“立體種養、循環利用”發展模式，大力推進共生經濟，提高資源利用率。走進睡蓮種植區，水面之上，各色睡蓮亭亭玉立，靜謐綻放。水面之下，卻是另一番生機勃勃的景象，一只只青殼白肚的螃蟹正潛伏其中，以水草、螺螄、小魚、小蝦為食，悠然生長。“今年是我們第一次嘗試‘蓮-蟹’生態混養模式。”云水灣養殖種植部組長陳晨介紹，“睡蓮的寬大葉片在夏季為蟹提供了天然的‘遮陽傘’，有效降低水溫，避免蟹因高溫而產生應激反應。同時，睡蓮根系發達，能凈化水質，而蟹的活動又能松動底泥，其排泄物成為睡蓮的天然肥料，二者形成了互補的生態循環。”在這種接近原生態、無污染的環境中長大的“睡蓮蟹”，褪去了土腥味，肉質格外鮮美，蟹黃蟹膏也更為飽滿醇厚。據了解，云水灣睡蓮種植區占地約60畝，今年共投放蟹苗約5.3萬尾，首年畝產預計達100斤，目前已收獲成蟹約2000斤。剩余部分將預留作為來年垂釣使用，每月可帶來約3萬元的附加收入。同時，睡蓮也能創造經濟價值，每年2月下旬可出售約20萬株睡蓮幼苗，實現了“一水兩用、一池雙收”。

近日，三河農場精心培育的萬余盆盆栽草莓正式亮相，為微寒的初冬增添了一抹鮮活的綠意，也喚醒了人們對于草莓甜蜜滋味的熱切期待。今年，盆栽草莓的品種選擇更加多元。在保留黑珍珠、夢之瑩、紅顏、寧玉四款人氣經典的同時，新增天仙醉、越秀、奶油草莓三款市場熱門品種，精準覆蓋不同消費者的口味偏好。無論鐘愛傳統風味，還是樂于嘗新，都能在此找到心儀之選。尤為值得一提的是，今年盆栽草莓的上市時間較往年提前了近一個月，讓眾多草莓愛好者能更早開啟家庭種植的樂趣。走進草莓育苗大棚，一排排加侖盆整齊排列，綠意盎然的草莓苗長勢喜人，潔白小花如繁星點綴，更有搶先成熟的果實點綴其間，預示著即將到來的豐碩收獲。據技術人員介紹，這些盆栽均采用專用營養土，并預混長效緩釋肥。草莓苗株健壯、根系發達，后續管理輕松簡便。消費者購買后，基本無需額外施肥，只需適時澆水，便能從當下持續收獲至來年五月，輕松實現“居家種莓、長期嘗鮮”的愿景。產品的火爆人氣在線上平臺可見一斑。11月12日晚，三河農場抖音直播間內，首批精選上架的100盆草莓全部售罄。一位成功搶購的老顧客興奮地表示：“天天在直播間等著，終于搶到了！”為確保每一盆草莓的品質與消費體

國有農場社會職能移交，是深化農墾改革的關鍵一步。職能交出去了，原來承擔這些職能的人員何處去？在淮海農場，答案并非簡單的“分流”，而是一場圍繞“人”的精準謀劃與能力再造，通過科學安置、系統培訓，將人員轉化為產業發展的生力軍。改革不是簡單地“甩責任”，而是要通過機制創新實現人才資源的優化配置。在社會職能移交過程中，淮海農場黨委未將原社區職工視為負擔，而是將其視為熟悉場情、富有經驗的寶貴財富，通過系統性的技能培訓和“老帶新”結對幫扶，一場圍繞“人”的轉型悄然開啟。在農場重點打造的菌菇產業基地，由原社區工作人員王書偉等5人組成的“生產技術攻堅小組”在技術員袁亞洲的帶領下已成為技術核心。面對“嬌貴”的羊肚菌，他們白天蹲點大棚記錄數據，夜晚比對參數優化方案，將社區工作中沉淀的耐心與細致全部傾注到田間管理。最終在2025年種植過程中，他們成為技術團隊創新推出的“兩膜一柵”種植技術成功落地的關鍵支柱，將出菇率從不足30%提升至驚人的80%，畝產成品菇突破700斤。“他們把為居民辦事的細心和責任心用到了菌棚里，這種轉型令人敬佩。”技術員袁亞洲如此評價。資產盤活同樣見證著轉崗職工的智慧。原負責社區工作的崔

金秋十月，秋收秋種忙，農機裝備成為主力軍。在蘇墾農發東辛分公司，多項農機技術創新成果為農業提質增效注入強勁科技動能。在海北生產區試驗田內，農機站副主任王峰正帶隊測試黏土地專用開溝及溝壁播種一體機。拖拉機轟鳴前行，犁鏵翻土塑形，轉眼開出筆直光滑田溝，播種裝置同步精準嵌種，技術人員實時記錄數據。“黏土地開溝質量不穩、溝壁枯墑曾是生產難題。”王峰介紹，經改良的一體機每小時可作業30畝，開溝通直規整，溝壁播種精準率超98%，顯著提升作業質量，擴邊增效明顯。收割機作業中，散熱器易被秸稈、灰塵堵塞，影響散熱與空調冷凝器工作。研發小組針對性改造其風扇散熱系統，優化液壓油路、加裝控制閥件和反吹風扇裝置，實現風扇傾角靈活調整與氣流方向瞬間逆轉。如今，駕駛員在駕駛室輕觸遙控器，5秒即可通過反吹氣流清除雜物，告別以往頻繁停機手動清理的麻煩。“去年收割每三四個小時就得停機清風扇，又累又耗時。”駕駛員王師傅說，改造后每10分鐘自動反吹，駕駛環境更舒適，安全性與效率雙提升。此次改造嚴格遵循“確認系統、改造油路、加裝控制、全面測試”四步流程，兼顧清潔效果與設備安全節能。農機站負責人呂建平表示，后續將精準對接一線需求

冷空氣持續南下，“暖冬經濟”不斷升溫。老字號“美爾姿”在穩守羽絨服基本盤的同時，更以一場工裝定制“破局戰”，實現品牌價值的“溫暖回歸”。入冬以來，新洋農場公司已成功對接7家意向單位，工裝訂單總量突破1200件，預計營收超過80萬元，首批訂單已全面投入生產。“信任是銷售的基石，品牌是信任的載體。”自2023年9月起，新洋農場公司圍繞“美爾姿”品牌展開一系列煥新行動，尤其是“舌尖上的美爾姿”系列土特產等食品業務，持續喚醒了消費者的味覺記憶。然而，農場黨委主要領導清醒認識到，品牌長遠發展不能僅靠“情懷”。基于市場反饋與品牌情感聯結，黨委決定將重心聚焦回服裝主業，著力強化品牌的“溫暖”基因，推動品牌價值真正落地。事實上，新洋早在七月就已全面啟動御寒服裝供應，羽絨馬甲、羽絨沖鋒衣、保暖內衣等“美爾姿”系列產品線上線下同步發力，以高效供應鏈迎戰年關銷售旺季。“美爾姿的世界，溫馨的愛”，這句曾在央視循環播放的廣告語，烙印了一代人的冬日記憶。然而，面對激烈市場競爭，硬闖羽絨服紅海無異于以卵擊石。敢想敢試的新洋人沒有硬碰硬，而是果斷開辟第二戰場，從個人消費市場跨入企業定制領域，在較少觸及的工裝業務中，走

晨曦微露，蘇墾漁業養殖基地的連片池塘如鑲嵌在田壟間的藍寶石，泛著粼粼波光。養殖隊長于保華踏著晨霧走來，鞋子上還沾著帶露水的塘泥，他熟門熟路地按下智能料倉的綠色按鈕，顆粒均勻的環保配合飼料順著管道緩緩落入水中，飼料里不含抗生素、無人工添加劑，是專門為魚蝦定制的“營養餐”。“嘩——”水面瞬間炸開漣漪，數萬尾鮰魚聞聲聚攏，銀灰色的脊背在晨光中交替閃現，尾鰭掃過水面激起細碎水花，很快圍成直徑數米的“魚圈”，爭相吞吐飼料的聲響在清晨顯得格外清脆。待魚群進食正酣，于保華登上鐵皮漁船，船槳輕劃，驚得水下的對蝦不時躍出水面，銀亮的蝦殼折射出晨光，映得他眼角的笑紋都格外清晰。“你看這蝦，殼薄肉厚，彈跳力多足，鮰魚肉質緊實得能彈起來，這都是生態養出來的好東西！”誰能想到，這片如今魚蝦共生的生態塘，曾是主打傳統四大家魚的“普通塘”。因缺乏差異化優勢，水產品溢價低，公司一度陷入發展瓶頸。公司引入肉質鮮美的鮰魚，大膽嘗試鮰魚對蝦混養，卻撞上了“天敵同池”的難題：鮰魚是肉食性魚類，按傳統養殖經驗，混養必讓對蝦遭滅頂之災。當時負責技術研發的王加鵬回憶道：“少養鮰魚，難有市場話語權；少養對蝦，對蝦標粗場就沒了依托，真

近日，復興圩農場湖羊分場傳來豐收捷報，第一批30畝魚塘的鯽魚苗順利出塘，經精準捕撈核算，共出售優質鯽魚苗5.78萬斤，預計實現銷售收入43.3萬元，畝利潤近3900元。這一喜人成果，不僅彰顯了農場水產養殖產業的成功，更成為農場產業發展提質增速的生動注腳。近年來，農場依靠豐富的水面資源和區位優勢，大力發展水產養殖產業，與墾區龍頭企業合作實施鯽魚苗套養南美白對蝦項目，取得了良好成效。今年，農場在去年試養20畝成功的基礎上，將養殖規模進一步擴大至320畝。作為農場重點打造的養殖項目，湖羊分場鯽魚苗養殖基地嚴格遵循“生態優先、科技賦能”的發展理念，將現代養殖技術與生態保護深度融合。為確保魚苗品質與產量，農場組建養殖團隊，全程踐行標準化養殖流程。在苗種選擇上，精選良種優苗，保證規格整齊、體質健壯。同時，農場生態環保要求，向地方農業農村局爭取50萬元項目資金對養殖池塘進行生態化改造，建立生態養殖模式，養殖尾水經生態凈化后達標排放，實現了經濟效益與生態效益的雙贏。“這批魚苗長勢特別好，成活率超過95%，規格均勻，符合龍頭企業的養殖標準，合作單位非常滿意。” 養殖負責人田有祥介紹，得益于科學的飼養管理

11月9日，2025連云港?連島半程馬拉松賽激情開跑，賽后嘉年華現場，東辛農場展銷區憑借優質農產品與沉浸式體驗人氣爆棚，既成為參賽選手的 “賽后能量補給站”，更通過產品試吃、視頻直播等多元形式，向廣大跑友及觀眾全方位推介農場特色農品。東米公司展銷臺前，虎皮鳳爪、烤雞翅根、鹽焗鵪鶉蛋等開袋即食產品整齊陳列，高蛋白、易補充的特性精準契合健身人群需求，備受參賽選手青睞。“這些產品口感好、營養足，剛跑完步吃著特別合適！” 來自徐州的跑友李先生一邊品嘗，一邊當場掃碼關注東米店鋪，連連為老品牌品質點贊。展銷臺旁的直播鏡頭前，主播們熱情滿滿地向網友推介：“家人們！我們正在連島馬拉松終點嘉年華現場直播！‘東米’是連云港三十年老品牌，從養殖到加工全程可追溯，美味又便捷，今天下單還有專屬優惠！” 鏡頭掃過之處，品嘗試吃的選手與觀眾絡繹不絕，主播還邀請本屆比賽冠軍來到鏡頭前互動分享，瞬間點燃現場與直播間氛圍，評論區直接跳出粉絲留言“為完賽選手囤貨”“老品牌值得信賴”。這種“賽場看得見、當場能試吃、掃碼就能買” 的一體化展銷模式，增強了消費者的信任感，不少剛完賽的選手帶著親友直奔展銷區，掃碼下單心儀產品。據統

近日，江心沙農場攜手海門融媒體中心開展小記者采風觀摩活動。在十大隊鮮食玉米示范種植基地，40余名小學生、家長和研學老師通過采摘體驗、講解介紹、現場品鑒等方式親近大自然，享受研學時光。工作人員積極推銷，順勢實現鮮食玉米、當季新米熱銷。“我要摘最大的那個棒子，別跟我搶！”上午九點，一下車，小記者們就在老師和家長的陪伴下迫不及待地朝玉米地跑去。一排排橫成行、豎成列且比人還高的玉米植株仿佛在向孩子們招手。“掰棒子也是有技巧的，大家注意看，像這樣用手握住底部，輕輕一掰就下來了。”在農場工作人員的耐心示范和指導下，孩子們穿梭在田壟間，一根接一根小心翼翼地掰下玉米棒子。很快，每個人的袋子里都裝滿了勞動成果，樂呵呵地抱著“戰利品”走出“青紗帳”。田間地頭，家長們也忙得不亦樂乎，有的忙著剝掉玉米外殼，有的忙著給孩子們拍照記錄，大家有說有笑的，臉上寫滿成就感。“實踐出真知。”“紙上得來終覺淺。”不少家長感嘆，這種體驗比任何課本知識都生動。采摘結束后，農場工作人員在田邊開設了一場別開生面的“田間課堂”，從品種特性、種植技術、日常管理，講到食用方法、營養價值及新品研發計劃，進一步拓寬小朋友們關于鮮食玉米的知識

為搶抓“雙十一”消費熱潮，南通公司乘勢“互聯網+電商”快車，精準布局產品矩陣、備足貨源庫存、筑牢物流保障，全方位沖刺這場 “全民購物節”，跑出營銷加速度。線上直播持續加碼，集團營銷大賽落幕即提速，公司迅速開啟每日常態化直播模式。經驗豐富的主播毛欣雨、孫宏宇主動扛起“傳幫帶” 重任，不僅推出9.9元5根的鮮食玉米引流款，更注重實時互動、精準答疑，讓營銷直抵消費者心坎。“我們就是要把產品亮點講透、優惠力度說實，讓觀眾買得放心、看得開心。” 在二人手把手帶教下，一批原本 “不敢說、不會說” 的一線員工快速成長，逐步蛻變為獨立控場的帶貨能手，帶動線上銷售成效顯著。10月底以來，公司農產品線上線下銷售收入達45萬元。借勢直播熱度，公司同步打響“蘇墾新米季”主題營銷。精心制作沉浸式專題視頻，全程記錄稻谷收割、加工全流程，更將直播間直接搬到金色稻田邊，以實景呈現拉滿消費體驗，為“雙十一”營銷增添十足話題度。線下門店同步發力，特設新米專屬專柜，煥新升級的“新米上市”包裝格外吸睛，吸引周邊消費者駐足選購，帶動新米銷量一路攀升。10月底以來，新米累計銷售近50噸，進一步夯實 “蘇墾優品” 品牌市場競爭力。

11月7日清晨8點，晨曦微露，薄霧尚未完全散去，臨海農場百果園內已一片熱火朝天的繁忙景象。伴隨著清脆的鳥鳴與此起彼伏的鵝鳴聲，經過農場半年多精心養殖的首批“臨海大白鵝”，正式迎來集中出欄期。一只只膘肥體壯的大鵝昂首挺胸，身披潔白如雪的羽毛，邁著穩健有力的步伐，在養殖人員的引導下有序走出鵝棚，開啟了它們的“出圈” 之旅。抓鵝現場一派井然有序又充滿活力的景象。身著統一志愿服裝的志愿者們早早到位，經過前期多次演練，他們反復優化“抓鵝--計數--裝車” 全流程銜接，形成了高效默契的作業閉環。有的志愿者默契配合，小心翼翼地將大鵝抱至轉運筐中，動作輕柔卻不失麻利，避免對鵝群造成應激反應；有的負責逐只清點數量，核對編號，確保每一只大鵝都有跡可循；還有的專注于裝車環節，用軟墊鋪好運輸車廂，合理規劃裝載密度，全程守護大鵝的安全。分工明確、配合默契的作業場景，讓出欄效率大幅提升，確保2211只大鵝都能快速、安全地裝車發貨，及時送達市場。“經過我們精心養殖，出欄的大鵝羽毛濃密光亮、刀翎規整，肉質緊實鮮嫩，最大的一只足足有13斤重！” 養殖人員蒯純一邊檢查大鵝的品質，一邊自豪地介紹。為了培育出優質肉鵝，農場在

“把支部建在產業鏈上，讓黨員沖在攻堅前，咱們的產品才能從田間地頭賣到千家萬戶！”南通公司墾優鮮品支部書記宗明道出了“黨建賦能，產業強基固鏈提升”書記項目的核心密碼。今年以來，公司著力將黨組織的凝聚力、黨員的先鋒力轉化為產業鏈升級的驅動力，在貨源整合、市場開拓、隊伍凝聚的賽道上全速奔跑，紅色引擎正為農產品供應鏈特色產業發展注入強勁動能。支部扎根產業鏈，筑牢發展“主心骨”產業鏈延伸到哪里，黨組織就要覆蓋到哪里——這是推進書記項目的首要準則。針對特色產業發展初期供應鏈薄弱、品牌影響力不足的難題，公司黨委將黨支部直接“種”在產業鏈關鍵環節：在墾優鮮品供應鏈公司成立黨支部，選優配強懂經營、善管理的黨員干部充實采購、銷售、品控崗位，打造“號角”黨建品牌，讓黨組織成為產業發展的“定盤星”。為打通上下游產業鏈，公司以黨建為紐帶主動“牽手”合作伙伴。墾優鮮品牽頭與蘇墾漁業達成黨建共建，暢通漁業養殖與銷售渠道；聯合南通市供銷合作總社，以黨建為紐帶共享流通網絡資源，讓農產品從田間直達餐桌；與曲霞面粉、暢園春餐飲達成戰略合作，開發“墾品會”蝦仁包子等聯名產品；與啟東市海漁村開展文明共建，共謀海苔、海鮮等特色產